"A quelques rares exceptions près, l'innovation est le fruit d'un effort inhabituel"
Mickael Porter économiste à Harvard

Il est vrai que les forces qui animent une société, sont souvent conservatrices. On recherche tout le temps la meilleure position d'équilibre, et bouger c'est prendre le risque d'un déséquilibre. Avec les acteurs ultra-minoritaires qui arrivent à dicter leur lois en France - on peut d'ailleurs raisonnablement se demander comment ils y parviennent; ces forces d'inertie sont très prégnantes. Dans ces conditions, l'innovation relève plus de l'obligation, contractuelle ou non, de faire du neuf. Ces thèmes ne sont pas nouveau, car Rousseau parlait dejà de "l'aiguillon de la nécessité", et la théorie Lamarcko-darwinienne met également en avant l'élimination des moins aptes. Le rapport aux marchés est déjà , sinon plus qu'évident, au moins déjà vérifié. Les grands regroupement au sien de l'état, ou nationalisation, qui ont prévalu au lendemain de la seconde guerre mondiale, reposaient sur ces principes: les grandes entreprises sur lesquelles reposait le réussite de la reconstruction économique des pays ravagés, nécessitaient une certaine union, une transversalité et des garanties. A ce tarifs certains acquis furent facilement négociés par les syndicats (qui étaient représentatifs à l'époque). Or depuis de l'eau à coulé sous les ponts et le monde à changé. Maintenant ces grands traits se distinguent de bien d'autre manières, qui nécessites de bien d'autre façon d'agir. Les regroupements sont toujours nécessaires mais pas du tout comme le voudrait les grandes forces qui sont nées dans la reconstruction des années 50.

Mickael Porter est un spécialiste des clusters. Il définit les cinq facteurs qui conditionnent un marché donné et qui permettent l'analyse d'une industrie à partir de concepts relativement simples. (wikipedia)

1 - Le pouvoir de négociation des clients

2 - Le pouvoir de négociation des fournisseurs

3 - Les produits de substitution

4 - La concurrence intrasectorielle

5 - La menace de nouveaux entrants sur le marché

Je parlais l'autre jour des clusters "à la française" et plus particulièrement de la dépendance d'Hydrohélix envers l'état français. Il est vrai que le positionnement à l'innovation (qui est rare) au sein d'une entité d'état, le cluster à la française, correspond tout à fait aux 5 forces de Porter:

1 - celui qui finance, l'état. Il promet tout avant et ne donne rien après

2 - comme le client ne paye pas, les fournisseurs ne livrent pas

3 - il existe plein de centrales nucléaire, pourquoi faire de l'électricité propre?

4 - se rapporter au point 3

5 - Chez EDF, c'est qui l'actionnaire principal? Le même qui est cencé financer ses propres concurrents!

Lien sur les clusters (j'ai mis le lien wikipedia USA car sur wiki.fr, la notion de clusters est déjà polluée à la française)