"La raison d'être d'une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires."
Peter Drucker, consultant (à la retraite) américain.

Petite pensée de hier soir, alors que je me demandais comment allais-je bien pouvoir ne pas oublier pour la 20ème fois ce foutu rendez vous qui traine depuis xxx jours (3 mois? non!) et que j'oublie régulièrement.
En fait j'avais tous les outils avec moi (pour hier soir, mon palm) ainsi qu'une petite méthode sympathique que j'utilisais pendant la période ou j'étais tout seul dans la l'ntreprise. Tout est parti d'un espèce de ras le bol d'être débordé et d'oublier la moitié des (petites) tà¢ches ch.. embêtantes tout le temps (oubliées ou pas envie de les faire ?) et de se défausser tout le temps <-(. Pourquoi aujourd'hui, je serais débordé, alors que dans le temps, j'en ai fait bien plus avec moins ?
Allez, utilise ton palm (ça faisait bien 1 an qu'il était au placard), et ressort tes fiches de tà¢ches journalière. Ces fiches sont super : tous les soirs (impérativement le soir), on note (chaque membre de l'équipe) les tà¢ches à accomplir pour le lendemain, avec un temps estimé. On prévoit 4 ou 5 heures - en mettre plus ne sert à rien, il y a toujours des trucs en plus à gérer. On coche au fur et à mesure de l'exécution. Au pire, mais à éviter car c'est qu'on a mal estimé le temps, on reporte le soir celles qui n'ont pas été accomplie. On en met certaines dans son palm avec bipeur. Et voila!
--> En plus ce système permet de faire les tà¢ches ennuyeuses, qu'on repousse tout le temps